Élaboration du budget d’une TPE-PME

Apprenez à maîtriser vos chiffres, anticiper vos besoins et piloter la croissance de votre entreprise en construisant un prévisionnel financier solide.

📈 Projetez votre chiffre d’affaires, vos marges et gérez vos dépenses
🎯 Établissez votre plan de trésorerie et votre compte de résultat prévisionnel
💵 Pilotez votre activité pour optimiser votre rentabilité et booster vos revenus

Formation éligible au CPF.

Cette formation vous prépare à la certification « Elaboration du budget d’une TPE-PME », enregistrée par l’organisme certificateur CREACTIFS à France Compétences sous le numéro RS-5994 le 24/04/2022 (date d’échéance de l’enregistrement le 25/04/2027).

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La formation en bref

Compétences visées

Définir et mesurer les entrées financières (CA, marges, subventions)
Définir et mesurer les dépenses (achats, frais généraux, social)
Définir les investissements et emprunts bancaires
Anticiper la trésorerie selon les délais de paiement et stocks
Établir le compte de résultat et le plan de trésorerie mensuel/annuel
Élaborer le budget global comme outil de communication financière

Durée et modalités

Formule collective en 14 heures, dont 7h en collectif, 3h en individuel et 4h en FOAD (en asynchrone)
Formule individuelle en 14 heures, dont 6h en individuel et 8h en FOAD (en asynchrone)

Public et prérequis

Public : Créateurs d’entreprise, repreneurs, ou dirigeants de TPE/PME souhaitant piloter leur activité par les chiffres
Maîtrise de l’outil informatique de base (navigation web, usage d'un tableur)
Avoir un projet de création ou une entreprise existante pour servir de base de travail réelle

En détail

Présentation de cette formation

Chaque formation est organisée autour d’un programme déterminé en amont.

Les entrées financières

Identifier les données commerciales (produits,
prestations, prix de vente).
Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel en intégrant la
saisonnalité.
Déterminer les marges brutes et commerciales.
Recenser les autres entrées (subventions, produits
financiers, cotisations)

Les dépenses

Recueillir l’ensemble des données financières liées aux
coûts d’achat des produits ou prestations.
Évaluer les charges d’exploitation, les achats de
fournitures et les charges externes.
Analyser les contrats en cours en vue de leur
optimisation financière.
Calculer les dépenses sociales : rémunérations, charges
salariales, recrutements, absences et départs.
Anticiper les impôts, taxes et charges exceptionnelles
pour vérifier l’équilibre financier.

Les investissements et les emprunts

Identifier les investissements nécessaires et les besoins
en emprunts bancaires.
Évaluer les coûts, les frais financiers et les niveaux de
remboursements.
Calculer les futures dotations et reprises sur
amortissements.
Réaliser un tableau de synthèse des amortissements
d’emprunts.
Définir la capacité d’emprunt et écarter les projets
d’investissement les moins pertinents.

La trésorerie

Calculer le délai de paiement moyen des clients pour
intégrer les périodes d’encaissement.
Calculer le délai accordé par les fournisseurs pour
planifier les décaissements.
Déterminer le délai de rotation des stocks pour estimer
l’impact sur la trésorerie.
Anticiper les périodes de difficultés financières et prévoir
des solutions de couverture.

Compte de résultat

Établir le compte de résultat prévisionnel mensuel et annuel à
partir des données collectées.
Élaborer le plan de trésorerie prévisionnel en garantissant sa
cohérence avec le compte de résultat.
Vérifier l’exactitude des calculs pour assurer la fiabilité du
document budgétaire.
Proposer des solutions de financement en cas d’absence
d’équilibre observé.

Présentation du budget

Structurer le budget global de l’organisation sous forme de
matrices PREVISTART complètes et équilibrées.
Transformer les chiffres en outil de visualisation claire et
accessible pour les partenaires financiers.
Utiliser le budget comme un instrument de communication et
de pilotage stratégique auprès des partenaires financiers.

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Faites leur confiance

Nos formateurs

Antoine

Conseiller et formateur en entrepreneuriat

Soufiane

Conseiller et formateur en entrepreneuriat

Sébastien

Conseiller et formateur en entrepreneuriat

Informations complémentaires sur la formation

Le titre est délivré après un parcours de formation continue, selon deux épreuves :
Rapport écrit : Un prévisionnel financier portant sur un projet de création/reprise d’entreprise ou une
entreprise créée (à transmettre 15 jours avant l’oral).
Soutenance orale : Une présentation de 20 min devant un jury, suivie de 10 min d’échanges.

La certification doit être passée au plus tard dans les 6 mois qui suivent le début de la formation.

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